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Nortus: Qual o principal desafio na criação de um novo modelo de gestão?

Para ser possível implementar um novo modelo de gestão, primeiro temos que reconhecer que precisamos de algo novo na organização e não apenas buscarmos um modelo que já está pronto. O grande desafio que enfrentamos neste momento, é como podemos propor algo para a organização e como questionar se esse modelo que vivemos hoje é o melhor modelo de gestão.

O desenho organizacional da Nortus e seu modelo de gestão foi compartilhado em 2022 com especialistas e profissionais de organizações que cultivam práticas regenerativas em seus ambientes corporativos. Após apresentar a OFCIAO (Organização em Fluxo Contínuo de Informações Auto-Organizadoras), modelo não hierárquico e que integra o desenvolvimento humano com a estrutura organizacional na Nortus, a cofundadora da Nortus, Mirian Coden, conduziu um bate-papo com  Carol Kaphan (Vagas), Thays Aldrighe (Tecere), Cassiana Buosi (Nortus) e Elaine Campos (Lifelong Workers | Tecere). Confira:

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Aldo Cargnelutti

Facilitador na educação, inovação e sustentabilidade, Aldo Cargnelutti é editor de conteúdo na Rede Brasil Inovador. Estamos promovendo o ecossistema, impulsionando negócios e acelerando o crescimento. Participe!

+55 11 94040-5356 / rede@brasilinovador.com.br

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